Formation référent harcèlement - Mise en action

MISE EN ACTION - INCARNER SON RÔLE DE RÉFÉRENT·E HARCÈLEMENT

Modalités

Public

Cette formation est éligible à une demande de prise en charge par votre OPCO.

Matin - Cadre légal et bonne pratiques

1. Les violences sexistes et sexuelles, le harcèlement :
de quoi parle-t-on ?

Connaître les définitions légales des violences sexistes et sexuelles et du harcèlement moral
Savoir identifier les agissements sexistes et les situations de harcèlement sexuel et moral avec des exemples concrets
Connaître les sanctions pénales associées

2. Prévenir les violences sexistes et le harcèlement, connaître les conséquences sur les victimes

Connaître l’impact psychologique de ces violences sur les victimes
Comprendre l’impact professionnel de ces violences sur le quotidien et l’entourage (témoins, collègues)
Identifier les situations et moments de vigilance particuliers

3. Agir face à une situation et suite à un signalement

Connaître les obligations légales des structures en matière de prévention, de signalement, d’enquête interne et de sanctions disciplinaires
Avoir des clés pour agir en tant que témoin
Savoir accueillir la première parole d’une victime : éléments de langage
Connaître le dispositif interne et savoir l’appliquer
Connaître les associations d’accompagnement et recours externes

Après-midi - Mise en action avec une comédienne
1. Retours sur la matinée

Retour des participant·es sur les points marquants de la matinée, exprimer leurs attentes, leur état d’esprit pour les exercices de mise en action

2. Mise en action : accueillir la parole d’une victime de harcèlement

Mise en condition avant les exercices de mise en action : lâcher prise, confiance en soi et dans le groupe, prise de parole en public
Appliquer les bonnes pratiques de recueil d’un signalement : exercices de théâtre et d’improvisation pour se projeter dans l’exercice de son rôle concrètement et conseils pratiques. Par exemple :
- Un·e référent·e est témoin d’une blague déplacée de la part d’un·e partenaire ou un·e client·e
- Échange informel autour de la machine à café entre un·e référent·e et une victime qui vient se confier, ce n’est pas le bon moment pour le·la référent·e car une réunion va démarrer.
- Un·e collaborateur·rice vient voir le·la référent·e pour signaler pour un·e collègue

3. Cohésion et mise en perspective

Exercice de clôture pour renforcer la cohésion et la collaboration
Mise en perspective par l'experte de Hally sur le groupe
Projection vers une action concrète à mettre en place dans la semaine suivant la formation