La neurodiversité, c'est un sujet qui mérite toute notre attention en tant qu'entrepreneur·e·s. Elle regroupe un vaste éventail de variations cognitives, comme l'autisme, le TDAH ou la dyslexie. Mais au-delà des classifications médicales, c'est une véritable richesse humaine, une diversité de pensées et de talents qui peut transformer nos entreprises !
Dans le monde professionnel, les personnes neurodivergentes font souvent face à des obstacles et des préjugés qui limitent leur plein potentiel. Elles peuvent être sous-estimées ou mal comprises en raison de leurs différences cognitives.
En effet, selon une étude de l'association Autisme France en 2021, seulement 15 à 20 % des personnes autistes sont en emploi, tandis que le taux de chômage des adultes autistes est estimé à plus de 80 %. Pourtant, c'est justement cette diversité qui peut apporter une valeur ajoutée significative à nos équipes et à nos projets.
La neurodiversité, comment ça se manifeste au travail ?
Dans notre environnement de travail, la neurodiversité se manifeste de différentes manières. Nous pouvons observer des compétences uniques chez les personnes neurodivergentes, telles que leur capacité à voir les problèmes sous un angle différent et à proposer des solutions novatrices. Leur créativité et leur approche non conventionnelle peuvent apporter une nouvelle dynamique à nos équipes.
Cependant, nous devons également être conscient·es des défis qu'elles peuvent rencontrer dans leur quotidien au travail, en voici quelques exemples :
Des difficultés de concentration, en effet, les employé·es neurodigent·es peuvent osciller entre des périodes de concentration intenses, et d'autres où il leur est plus difficile de se focaliser sur une tâche.
Des complexités à communiquer et/ou à comprendre les codes sociaux, pour les personnes neurodivergentes, il n'est pas toujours évident de comprendre les métaphores ou les directives implicites.
Une sensibilité sensorielle parfois accrue, les personnes neurodivergentes peuvent être plus sensibles à des stimulis sensoriels comme la lumière, le bruit ou les textures.
5 actions pratiques à mettre en place
Pour aider les salarié·es neurodivergent·es à s'épanouir au travail et promouvoir des espaces de travail inclusifs dans nos entreprises, nous devons passer à l'action ! À cet effet, je vous propose 5 étapes rapides et efficaces à mettre en place :
1 Adapter notre processus de recrutement pour offrir des opportunités équitables à toutes et tous, en mettant l'accent sur les compétences plutôt que sur des critères traditionnels.
2 Rédiger des offres d'emploi inclusives et accessibles, en veillant à ce que les descriptions de poste soient perceptibles pour tous et toutes les candidat·es.
3 Créer des environnements de travail adaptés, en tenant compte des besoins spécifiques des personnes neurodivergentes en termes d'aménagement de l'espace et de gestion des stimuli environnementaux.
4 Sensibiliser et former nos équipes à la neurodiversité, en organisant des sessions de sensibilisation et des formations sur la manière de soutenir efficacement nos collègues neurodivergent··es.
5 Adopter des pratiques managériales inclusives, en favorisant une communication ouverte, claire et respectueuse et en encourageant un climat de travail où chacun·e se sent valorisé·e et respecté·e.
En reconnaissant et en valorisant les talents et les contributions des personnes neurodivergentes, nous pouvons créer des entreprises plus inclusives, plus innovantes et plus épanouissantes pour toutes et tous. C'est ensemble que nous pouvons changer les choses et construire un avenir professionnel plus diversifié et plus équitable pour chacun·e.
Moi, c'est Alma ! En 2016, j'ai fondé l'association Handsaway contre le harcèlement de rue, et aujourd'hui, je suis présidente et cofondatrice d'Hally. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ou nos actions de sensibilisation, prenez rendez-vous avec moi en cliquant sur le bouton ci-dessous.